転職コンサルタントのブログ　【海老 一宏】の「サバイバル転職道場」

転職は年代によって取り組み方がまったく異なります。ほとんどの方は、予備知識がなく転職活動に入ると思いますが、年代別の転職市場の情報収集を元に理解を深めてどのような転職活動を行うかを決める必要があります。特に４０代、５０代の方は一歩間違えると転職活動が長引いて望ましい転職とならない可能性があります。転職がピンチにならないよう、チャンスに変えられるようにお話していきたいと思います。

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転職活動へのアドバイス

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『エージェントから見たNG人材　職務経歴書のアップデート忘れ』の画像

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『40代から始める転職戦略: 管理職層の成功の秘訣』の画像

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『ミドルとシニアの転職は取り組みが違います。』の画像

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『転職で特にアドバイスが必要な性格とは？』の画像

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『シニアの転職市場について』の画像

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『転職をスタートするための7日間のマインドセット（第1日目）』の画像

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『【予告】転職をスタートするための7日間のマインドセット』の画像

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『zoom面接でやってはいけないこと（その2）』の画像

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『zoom面接でやってはいけないこと(その１）』の画像

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『履歴書、職歴書の記載ミス』の画像

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『政府の雇用流動化策を誤解するな』の画像

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『転職を成功させる、一歩先の意識』の画像

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『年齢が高く、転職が多い人の転職活動』の画像

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『60歳以上で再雇用、再就職を考えている方の注意点』の画像

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『転職のミスマッチを防ぐ方法』の画像

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『中高年は厳しい環境に置かれている』の画像

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『ある40代求職者の転職理由　その４』の画像

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『ある40代求職者の転職理由　その３』の画像

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『転職エージェントととのＷＥＢ面談について』の画像

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『新年のご挨拶』の画像

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『今年の締めくくりのご挨拶』の画像

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『転職を決めたらまずやること』の画像

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『リスキリングとリカレント教育』の画像

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『雇用の延長にどう向き合うのか？』の画像

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『50歳以降の転職活動の３つの注意点』の画像

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『中高年の転職は人生の一大事です。』の画像

企業が新たに中高年人材を採用する時には、おおよそ下記の三つの動機があります。 一つは、置き換え採用です。 例えば経理部長が退職するために新たにそのポジションの候補を採用するようなケースです。 この場合、既に前任者がいないこともあり、引継ぎが円滑に行
『中途採用の三つの動機』の画像

前回のブログで書いたようにジョブ型雇用が浸透しつつある今、中高年のいえども、曖昧な自分のスキル、経験を専門性と呼べるレベルにしないといけません。 そして、45歳以上の中高年の方であれば、それにプラスして欲しいものがあります。　 それが、安定感、信頼感、責
『中高年の転職　自分を伸ばす、活かす（その5）』の画像

中高年の転職ではまず、ともすると曖昧で明確に答えられない専門性をはっきりさせることから始まります。 そして専門性が把握できたら、次にその専門性をさらに分解してみてください。 その分解した一つ一つを今のトレンドに合わせるとか、知識を増やすとか、資格
『中高年の転職　自分の伸ばす、活かす（その4）』の画像

今日はジョブ型雇用が増えていく中での転職を考えてみます。 ジョブ型雇用が一般的になると、転職の概念も変わります。 会社に合わない、社長や上司と合わないというような転職は少なくなるでしょう。 仕事のプロセスや成果に上司の曖昧な期待感が少なくなります
『中高年の転職　自分の伸ばす、活かす（その3）』の画像

中高年の自分を伸ばす転職についてお話ししています。 ジョブ型の人事採用が今後増えていくものと思います。 ジョブ型の制度を採用する企業は、組織表がきちんとできていて、一人一人の役割、仕事の中身が細かく定義されています。 それがジョブディスクリプション
『中高年の転職　自分の伸ばす、活かす（その2）』の画像

これから数回に渡って中高年の方が自分を伸ばす転職について考えてみたいと思います。 今仕事を失っていて、「自分を伸ばすどころではないよ！明日の給与が欲しいんだよ！」と言う方もそんなことを言わずにぜひ一読してみてください。必ず転職の役に立ちます。 日
『中高年の転職　自分を伸ばす、活かす（その1）』の画像

社長の中には、心の温かい人もいれば、冷酷に感じる人もいます。 転職希望者やキャリア相談で8000人の方とお会いしてきましたが、その方達から聞くそれぞれの社長の実態は、全て鵜呑みにしなくても信じがたい話がたくさんありました。 最近はさすがに聞かなくなりまし
『中小企業の社長を知る（その7）』の画像

創業社長は何から何まで自分で仕事に取り組み、形にしてきた人です。 教えられてやると言うよりは自分で工夫して仕事をした社長が多いと思います。 誰もやらないこと、やってこなかったことに取り組んで成功させたのです。 そんな社長は共通してある弱みを待ってい
『中小企業の社長を知る（その6）』の画像

中小企業の社長は会社のルールを自らは守らないと社長を批判する方がいます。 例えば、勤務時間についてです。 社長はそもそも、仕事の時間や曜日という感覚が社員とは違い、あまり無いのだと思います。 いつも会社のことを考えていますし、よほどのことが無いと長
『中小企業の社長を知る（その5）』の画像

一昨日、40代の方が来社されて当社の転職サポートプログラムを受けられました。 一日でキャリアカウンセリングと転職活動計画のアドバイスを行いました。 当社の転職サポートプログラムは、四つの個別選択可能なプログラムと、それを総合的に行うプログラムに分かれ
『転職活動計画のアドバイス』の画像

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