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早いもので今年も年末31日となりました。

コロナ禍に見まわれてもう3年経とうとしています。

私たちの仕事のスタイルも考え方もこの強烈なインパクトのある問題で修正を余儀なくされ、またそれは一時的や退避的ではなく今後の仕事の基本的な在り方にも影響を与えています。

また、今年の2月に勃発したウクライナ侵攻はおそらく経済的なダメージは来年さらに私たちの身近な生活にも大きな影響となりそうです。

こういう危機的な状況では人々は保守的になり身を縮めてチャレンジしなくなります。

コロナやウクライナ侵攻が無くても先の見通しにくい、変化の速い時代を私たちは生きていましたが、それが今までとは比較にならないほどの変化となっており、さらに先はまったく見通せない状況です。


しかし、こうした中にも利益を出している企業もたくさんあるのも事実です。

来年転職を考えている方は、おそらくこうした勝ち組企業を皆さん志向するでしょう。
求人も実際に活発になり優秀な人材の取り合いになっています。
従って勝ち組企業への採用の競争は厳しくなってくると思います。
ではそこで問われる能力とはいったい何でしょうか？

テレワークに慣れ、マネージメントスキルがさび付いたミドル・シニア層は採用は難しいと私は考えています。

私がいつもお話していることは、レジュメが通り、面接で合格するには、過去の最高の自分を発揮しなければならないということです。

それには社員同士やクライアントとのリアルなコミュニケーションから醸し出される、例えば仕事の充実感などが必要だと思います。

仮に3か月仕事から離れていたらもうあなたから仕事の現場感は薄くなり、自信のある受け答えはできなくなります。

来年のみなさんの仕事ぶりが転職活動にも影響します。
会社と現場をぜひ大事にしてください。


今年一年、ありがとうございました。

良いお年をお取りください。

来年が皆さまにとって素晴らしい年になりますよう願っています。




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アクティベイト株式会社
代表取締役社長 海老一宏
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