中小企業ではおそらくジョブ型と呼ばれる職務を限定した採用は現場の方以外はまだまだ先の話に思います。
専門性よりも、マルチにこなす能力や意欲が必要だからです。
中小企業は専門家を確保する体力が無いため、専門的なことは外部の協力企業や顧問などで対応することになると考えています。
それに対して大企業ではかなり進みそうな勢いになっています。
その理由は、事業の変化と発展のスピードが要求されて、自前で育てられないために、きちんと職務を決めて新たに採用することで専門性を高めようとしているからです。
優秀な人材になんでもやらせていては、他社の専門性の上昇スピードに負けてしまうからです。
しかし、このジョブ型は同時に引き抜きや転職があるということになります。
つまりこれからの時代は必要な時に必要な人材を必要な人数を集める時代になるのです。
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