地方企業への転職はこれから間違いなく一つのトレンドになって行きます。
前回までにお話ししたように、中小企業には根本的に人材不足という問題があります。
今まではなんとかやりくりしてきましたが、これから襲ってくる大変革期、淘汰の時代は今の人材だけではおそらく乗り切ることは難しいでしょう。
私のところにも今年になり、中小企業からのコンサルの依頼で、新規事業を考えて欲しいということが増えています。
社長が10年先を見る必要がある。
そして10倍の付加価値を考えてみる。
まずそれがスタートだと私は社長に訴えています。
今の事業から新しい事業を生み出すことは、凄まじいパワーが必要です。
十分な資金がありません。
今いる社員からの反発もあります。
長期間成果が出ないと社長の気持ちも揺らぎます。
こうしたことに対処できる社員は、社内には見つからないことが多く、外部から採用となるケースが多いのです。
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